1.) A.) Manajemen merupakan suatu seni dalam ilmu dan pengorganisasian seperti menyusun perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta pengendalian atau pengawasan.
B.) Dampak apabila kita mempelajari mempelajari ilmu manajemen antara lain:
· Melaksanakan dan mengevaluasi strategi yang kita pilih secara efektif dan efisien
· Mengevaluasi kinerja, meninjau, dan mengkaji ulang situasi serta melakukan berbagai penyesuaian dan koreksi jika terdapat penyimpangan di dalam pelaksanaan strategi.
· Senantiasa memperbaharui strategi yang kita rumuskan agar sesuai dengan perkembangan lingkungan eksternal.
· Senantiasa meninjau kembali kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman peluang yang ada
· Senantiasa melakukan inovasi atas kegiatan sehingga kita hidup kita lebih teratur.
· Kita dapat merepresentasikan kerangka kerja untuk aktivitas kontrol dalam kehidupan sehari-hari dengan lebih baik yang dapat mengatur rencana kegiatan kita.
· Memungkinkan alokasi sumber daya dan waktu yang lebih sedikit bagi kita untuk mengoreksi keputusan yang salah atau tidak terencana.
· Menciptakan kerangka kerja komunikasi internal dengan orang lain.
· Membantu mengintegrasikan perilaku individu kita kedalam kelompok atau golongan.
y 2.) Keuntungan dan kerugian organisasi yang menjalankan fungsi manajemen
keuntungan
|
kerugian
|
Proses pengambilan keputusan dapat berjalan dengan cepat.
|
Struktur organisasi yang rumit.
|
Pengendalian mudah dilaksanakan dan cepat.
|
Tugas pokok para tenaga pengajar sering di nomor duakan.
|
Rasa solidaritas antar pegawai yang tinggi.
|
Adanya kemungkinan pimpinan staff melampui batas kewenangannya
|
3.) A.) Pengertian organisasi adalah sebuah wadah atau tempat berkumpulnya sekelompok orang untuk bekerjasama secara rasional dan sistematis, terkendali, dan terpimpin untuk mencapai suatu tujuan tertentu dengan memanfaatkan sumber daya yang ada.
B.) Alasan mengapa orang banyak masuk organisasi antara lain:
1.) Bisa dapat sertifikat
Ini fakta, terkadang pernah aktifnya seseorang di sebuah organisasi, itu bisa memudahkan diri untuk mendapatkan kerja ataupun investasi. Seperti misalnya pernah jadi ketua OSIS, pernah jadi ketua BEM, pernah menang lomba karya ilmiah, dan sebagainya.
Barangkali alasan yang kedua ini agak mirip dengan alasan pertama di atas, intinya mendapatkan keuntungan materi. Hanya saja, alasan pertama di atas keuntungannya bisa didapat agak cepat dan terkadang secara langsung. Namun, kalau soal sertifikat, keuntungan materinya tidak langsung, melainkan jangka panjang.
Meski bisa saja dia pakai sertifikatnya untuk kegiatan sosial atau yang lainnya, bukan untuk cari keuntungan.
1 2.) Melatih soft skill
Karena kita mengikutin sebuah organisasi soft skill kita terasah, karena soft skill dalam organisasi belum tentu kita mendapakatnnya dalam suasana di kelas.
4.) Fungsi manajemen antaralain:
- Planning (fungsi perencanaan): Planning adalah bagaimana perusahaan menetapkan tujuan yang diinginkan dan kemudian menyusun rencana strategi bagaimana cara untuk mencapai tujuan tersebut.
- Organizing (fungsi pengorganisasian): Organizing (fungsi perencanaan) adalah pengaturan sumber daya manusia dan sumber daya fisik yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah diputuskan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
- Actuating / Directing (pengarahan) : Directing alias fungsi pengarahan adalah upaya untuk menciptakan suasana kerja dinamis, sehat agar kinerjanya lebih efektif dan efisien.
- Controlling (pengendalian) : fungsi pengendalian adalah upaya untuk menilai suatu kinerja yang berpatokan kepada standar yang telah dibuat, juga melakukan perbaikan apabila memang dibutuhkan.
5.) 3 keterampilan yang harus dimiliki seorang manajer :
1. Ketrampilan Konseptual ( Conseptual Skills) adalah kemampuan mental untuk mengkoodisikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi . ini mencakup kemampuan manajer untuk melihat organisasi sebagai suatu keseluruhan dan memahami hubungan antara bagian yang saling bergantung, serta mendapatkan,menganalisa dan menginterpretasikan informasi yang diterima dari bermacam – macam sumber.
2. Ketrampilan Kemanusiaan ( Human skills) adalah kemampuan untuk bekerja dengan memahami, dan memotivasi orang lain baik sebagai individu ataupun kelompok. Manajer membutuhkan ketrampilan ini agar dapat memperoleh partisipasi dan mengarahkan kelompoknya dalam pencapaian tujuan.
3. Ketrampilan Teknik ( Technicall Skills) adalah kemampuan untuk menggunakan peralatan-peralatan,prosedur-prosedur atau teknik dari suatu bidang tertentu,seperti akuntasi,produksi,penjualan,atau permesinan dan sebagainya.
SUMBER:
Komentar
Posting Komentar